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格 隆谢谢虞总！创业路上当然有很多艰难的地方。有人问马云，如果让他重新选择，还做不做阿里巴巴？他说不做。以前我觉得他是矫情，现在我觉得他说的绝对是真话。如果现在让我重选做不做格隆汇？我恐怕真没这个勇气。但我很能明白每个人内心都一定存在的那份追求。您当初也是在复旦学了7年哲学，毕业后当了2年多“岁月静好”的大学老师，憋不住内心的召唤，才去创业的。您世纪初的第一个大的创业项目“聚众传媒”就非常成功，大概是从无到有赚了16个亿，很大一笔钱。先撇开聚众传媒这个个案的细节，第二个问题您就谈谈，除了偶然因素，有哪些可以从中抽象出来，让大家都可以参考和复制的，创业的核心的、必然的通用法则？

京沪高铁连接“京津冀”和“长三角”两大经济区，区域人口密度大，城市化程度高，经济发达，客源充沛，经营效益持续稳步增长，是独一无二的稀缺资源。“京沪高铁”具有稳定成长性，它的上市为我国股市注入了绩优蓝筹股，有利于通过资本市场优化资源配置，实现铁路运输主业资本扩张、高效发展，提高经济社会效益；有利于提升列车开行效率和高铁服务品质，为广大旅客创造更加美好的旅行生活；有利于国铁企业建立市场化经营机制，实现国有资产保值增值，形成行业示范效应；有利于建设安全高效、服务优质、业绩优良的世界一流高速铁路标杆企业。

“停一分钟都是赔钱……只能一边挖一边找人出手。”去年 9 月陈浩冲入币市时，买啥都涨，像做梦一样。后来遇到熊市，亏损无门。他开始相信“熊市挖矿，牛市卖币”这句话。于是想要在熊市挖些币，然后在牛市卖掉。但没想到，他对这句话的践行，只用了一周的时间便以失败宣告结束。

▲1973年的第四次中东战争中，苏联的跟踪群就给予美国海军以极大的压力跟踪群战术发展到极限的状态，就是956型导弹驱逐舰这样的冷战后期苏联驱逐舰，该型舰一方面装备了使用冲压发动机、巡航速度2马赫以上的3M80超音速反舰导弹，在当时几乎属于无法拦截； 一方面还装备了2座双联AK130型130毫米舰炮，可以在30公里左右的距离上就开始对敌方舰队展开密集的炮击——这一距离差不多恰好就是跟踪群与美国航母编队的跟踪距离差不多。与此同时，射程40公里左右的“施基利”舰空导弹在这个距离上能够击中几乎是刚从美国航母上起飞的战机，从而最大限度的削弱可能遭到的美军反击力量。

本科期间，他申请去香港读书，进一步打开自己认识世界的窗口；他提前一年毕业，去了美国藤校宾夕法尼亚大学读书，并在此由文转理，开始创业之路。这一切路径的选择，现在看来都是因为他的信念：要做就做第一。不止一次，孙宇晨向同学讲起他从小信奉至今的行事原则：“一定要当第一。如果在一个领域当不了第一，马上换下一个。”

所以说创业有什么共性？我觉得一开始就要考虑长远，考虑战略。如果是做小买卖过日子，小富即安，这个没问题，但路迟早也会越来越窄。但你如果想做大，就一定要思考这种模式是不是能做的长久持续。如果你想把公司做远，你上来就要问自己，我确定的战略方向是什么？市场到底在不在？我的战略优势到底在什么地方？我的人才在哪里？思考这些问题的时候，慢慢就能把你的路打开。